|
|
|
|
mattteo ne développe, fabrique, installe et implémente pas seulement ses systèmes logistiques et logiciels. Nous fournissons également du conseil logistique. mattteo est motivé à trouver les meilleures solutions pour l' organisation logistique dans votre hôpital, qui sont également les plus efficaces et logiques à mettre en place.
Nos spécialistes auront d’abord une discussion pour connaître les objectifs et le cadre de la mission avant de prendre action. Ils feront une étude de l’organisation actuelle pour comprendre les problèmes qui se posent, après laquelle ils commenceront avec l’élaboration des améliorations, toujours en prenant compte le cadre de la mission et les objectifs finals. Le client recevra un rapport détaillé avec une description avec tous les conseils pour créer une logistique performante et les gains qui seront réalisés.
Reste maintenant le mise en place de cette nouvelle organisation. mattteo est également en mesure de vous aider à cet égard. Nos consultants définiront ensemble avec l’hôpital le cadre de leur accompagnement. Après cette réunion importante ils feront le contrôle et le suivi des différentes étapes dans le processus d’implémentation, des nouvelles procédures à mettre en place et des lignes directrices à suivre. Ils fourniront des rapports intermédiaires concernant l’évolution et l’avancement de l’implémentation. Le rapport final contiendra une liste de contrôle et de validation avec le bon fonctionnement des différents procédures et systèmes.
Pour mattteo, donner du conseil ne signifie pas seulement faire une étude théorique. Des interventions pratiques sur le terrain pendant le processus d’implémentation sont aussi importantes pour nous.
Nos spécialistes auront d’abord une discussion pour connaître les objectifs et le cadre de la mission avant de prendre action. Ils feront une étude de l’organisation actuelle pour comprendre les problèmes qui se posent, après laquelle ils commenceront avec l’élaboration des améliorations, toujours en prenant compte le cadre de la mission et les objectifs finals. Le client recevra un rapport détaillé avec une description avec tous les conseils pour créer une logistique performante et les gains qui seront réalisés.
Reste maintenant le mise en place de cette nouvelle organisation. mattteo est également en mesure de vous aider à cet égard. Nos consultants définiront ensemble avec l’hôpital le cadre de leur accompagnement. Après cette réunion importante ils feront le contrôle et le suivi des différentes étapes dans le processus d’implémentation, des nouvelles procédures à mettre en place et des lignes directrices à suivre. Ils fourniront des rapports intermédiaires concernant l’évolution et l’avancement de l’implémentation. Le rapport final contiendra une liste de contrôle et de validation avec le bon fonctionnement des différents procédures et systèmes.
Pour mattteo, donner du conseil ne signifie pas seulement faire une étude théorique. Des interventions pratiques sur le terrain pendant le processus d’implémentation sont aussi importantes pour nous.
